1月8日，云南安寧化工廠2013年工作會(huì)議暨迎新春茶話(huà)會(huì)在總廠五樓會(huì)議室隆重召開(kāi)。會(huì)議全面總結(jié)了2012年的工作，分析了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)，安排部署了2013年各項(xiàng)工作任務(wù)，動(dòng)員全廠干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定信心，深化改革，苦練內(nèi)功，提升管理，振奮精神，扎實(shí)工作，再接再厲，為全面完成2013年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)、開(kāi)創(chuàng)安化改革發(fā)展的新局面而努力奮斗。
大會(huì)由副廠長(zhǎng)徐寶銀主持，彭長(zhǎng)華副廠長(zhǎng)作了質(zhì)量、技術(shù)專(zhuān)題發(fā)言，溫云峰副廠長(zhǎng)介紹了各非民爆控股公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；銷(xiāo)售處等4個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人分別就銷(xiāo)售工作、安全生產(chǎn)工作、質(zhì)量工作、生產(chǎn)工作做了總結(jié)和安排，提出了具體要求和措施；各分廠領(lǐng)導(dǎo)、控股公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合會(huì)議主題，闡述了本單位2013年工作目標(biāo)和計(jì)劃；會(huì)議舉行了《2013年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》簽訂儀式，徐寶銀副廠長(zhǎng)通報(bào)了《2012年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》考核情況；迎新春茶話(huà)會(huì)上，黨委副書(shū)記王榮富、安寧戴科精細(xì)化工有限責(zé)任公司、云南東方塑料建材有限公司、安化中達(dá)物流有限公司的領(lǐng)導(dǎo)作了發(fā)言。
段滿(mǎn)貴廠長(zhǎng)在會(huì)上作了題為《調(diào)整結(jié)構(gòu) 轉(zhuǎn)變方式 增加實(shí)力 推動(dòng)安化持續(xù)發(fā)展》的重要講話(huà)，客觀全面地總結(jié)了2012年我廠各項(xiàng)工作。 2012年，受到宏觀經(jīng)濟(jì)下行、基礎(chǔ)建設(shè)投資減緩、人力成本上升、原材料價(jià)格上漲等多重因素影響，工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了不少困難，但在省國(guó)防科工局、云南民爆集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工堅(jiān)持以確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量為前提，以強(qiáng)化銷(xiāo)售工作為中心，以抓好調(diào)遷技改工作為重點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)、扎實(shí)工作，使工廠經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，完成了2012年的生產(chǎn)計(jì)劃。
段廠長(zhǎng)在講話(huà)中實(shí)事求是地指出了2012年工作中存在的不足。盡管在過(guò)去的一年取得了一定的成績(jī)，但是也暴露出一些問(wèn)題。全廠上下要引以為戒，認(rèn)真反思，分析總結(jié)過(guò)去一年各種事故和教訓(xùn)。工廠今后要持續(xù)不斷的加強(qiáng)提高全體職工的法律意識(shí)、安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，要提高到工廠生存問(wèn)題的高度來(lái)。
段廠長(zhǎng)在講話(huà)中對(duì)2013年的工作進(jìn)行了部署，明確提出四項(xiàng)工作任務(wù)：一是保持民爆產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定增長(zhǎng)，進(jìn)一步做好民爆產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、安全管理工作、質(zhì)量管理工作，加大技術(shù)改造力度，力爭(zhēng)年內(nèi)全面完成總廠“調(diào)遷改造項(xiàng)目”、完成玉溪分廠改性銨油生產(chǎn)線(xiàn)局部技術(shù)改造，全面推進(jìn)武定分廠生產(chǎn)線(xiàn)搬遷建設(shè)；二是積極推進(jìn)昆明軍民結(jié)合和信息化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，今年，基地建設(shè)有三項(xiàng)重要工作：一是招商引資，二是加快爭(zhēng)取政策支持和辦理各種相關(guān)手續(xù)，三是進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)資金運(yùn)作；三是加強(qiáng)非民爆企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，加強(qiáng)戴科公司、連桿公司、東方塑鋼公司的生產(chǎn)管理和市場(chǎng)開(kāi)拓工作，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和利潤(rùn)兩方面增長(zhǎng)，加快推進(jìn)機(jī)床公司和包裝材料公司的成立與運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.2億，利潤(rùn)1200萬(wàn)；四是積極推進(jìn)安化地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)程，工廠將發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，深度挖掘土地的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，統(tǒng)籌利用閑置土地進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2012年，工廠成立了云南安化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，為安化土地的合理開(kāi)發(fā)利用做好了必要的準(zhǔn)備，成為安化發(fā)展的又一增長(zhǎng)點(diǎn)。
會(huì)議期間，召開(kāi)了迎新春茶話(huà)會(huì)，大家在輕松愉快的氣氛中，結(jié)合所在單位實(shí)際，圍繞如何實(shí)現(xiàn)明年的工作目標(biāo)進(jìn)行了發(fā)言。
廠黨委書(shū)記申利民在會(huì)議即將結(jié)束時(shí)作題為《團(tuán)結(jié)一心 鼓足干勁 為圓滿(mǎn)完成2013年各項(xiàng)工作任務(wù)共同努力》的重要講話(huà)。申書(shū)記強(qiáng)調(diào)：各單位一定要全面準(zhǔn)確把握好這次會(huì)議的主要精神，切實(shí)把全廠廣大干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到完成工廠2013年各項(xiàng)工作任務(wù)上來(lái)，切實(shí)增加全員加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感；要準(zhǔn)確把握好2013年工作目標(biāo)和工作要求，2013年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)是：生產(chǎn)銷(xiāo)售工業(yè)炸藥11.8萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入、工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到9億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2億元；要突出重點(diǎn)，把握主線(xiàn)，重點(diǎn)抓好安全管理、班子和隊(duì)伍建設(shè)、制度落實(shí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)；要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”，這是興企之要，是過(guò)去幾年我們戰(zhàn)勝各種困難的寶貴經(jīng)驗(yàn)，也是未來(lái)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的必然要求，只要我們上下團(tuán)結(jié)一心，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，真抓實(shí)干的實(shí)務(wù)作風(fēng)，精益求精的工作態(tài)度，銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
